企業社員研修
企業様向け社員研修例
（対面・オンラインからお選び頂けます）
新人研修 （6時間または3時間x2回など応相談）
新入社員から入社1年目向けのビジネス基礎を学びます
社会人とは・社会人の基本ルール・身だしなみ・ビジネスマナー・敬語・電話応対・挨拶・名刺交換・仕事の進め方などを習得し、行動宣言を行なって頂きます。
メンター研修 （6時間または3時間x2回など応相談）
若手社員の不安に寄り添いサポートするメンターのスキルを学びます
コロナ禍に不安を抱く若手社員が増加 新人に寄り添いメンター（良き相談相手）としてのスキルを学び、若手社員の離職率低下に役立つメンター独自のコミュニケーション方法やメンタリングのスキルを習得します。
OJT指導研修 （6時間または3時間x2回など応相談）
覚えたことを実践できるよう現場指導を行なうOJTのスキルを学びます
新人・後輩指導の基本スキル「事前準備」「育成計画」「指導」を学び、自立した社員を育成し
効果的に成長させるための誉め方、叱り方などの指導方法を習得します。
コーチング研修 （6時間または3時間x2回など応相談）
自ら考え、自ら行動する社員を育てるスキルを学びます。
現代の少子化問題により人材不足が余儀なくされ、ひとり一人の生産性を高めることが必要不可欠な近年に欠かせないコーチング。
自ら考え、自ら行動できる部下を育成し、会社全体の生産性を高める人材育成の要である
コーチングのスキルを習得します。
リーダーコミュニケーション（6時間または3時間x2回など応相談）
部下から頼られ、組織から期待される強いリーダシップ方法を学びます。
多種多様な部下に対応し、意識を変えることのできるスキルや部下の業務遂行の支援、モチベーションを高めるコミュニケーション方法など、リーダーに求められる様々なコミュニケーションスキルを習得します。
アサーティブコミュニケーション研修（6時間または3時間x2回など応相談）
自他共に尊重した、円滑なコミュニケーション方法を学びます。
自分自身のコミュニケーションパターンを知り、相手に伝えたいことを我慢したり、逆に相手に対して反発や否定をするコミュニケーション方法から脱却し、円滑で生産的なコミュニケーションの方法を習得します。
コミュニケーション研修 （6時間または3時間x2回など応相談）
お客様や上司、部下との関係をより良くするコミュニケーション方法を学びます
円滑なコミュニケーションに必要な「傾聴のスキル」「質問のスキル」「伝えるスキル」を学び
言葉のやり取りや、意思伝達などを円滑にするスキルを習得します。
＊すべてグループワークやロールプレイングを行なう参加型で定着率を高めます。
＊Zoomを用いてご自宅からでも参加可能です。
＊ 上記以外にもご要望に応じて研修を企画致します。
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